Veturilo 4.0 o la nueva configuración societaria del grupo Serca
El grupo contará con administración centralizada y tres sociedades dentro de ella: Serca (acciones de compra, márketing, comerciales, clientes, etc), ServiceNext (servicios) e IDAP (encargada de la parte internacional), con el foco en la sostenibilidad
Lluis Tarrés aprovechó el Serca Connect para presentar la nueva estructura societaria del grupo. Tarrés comenzó su alocución poniendo el foco en la sostenibilidad, una de las razones de este cambio societario. “Hay mucho dinero en juego, acceso a subvenciones, y la mayoría de las empresas hablan de sostenibilidad en su misión pero no la implementan”, comentó. “Si queremos seguir manteniendo la preferencia de tener un producto de calidad, igual o superior al de origen y responder a la demanda de nuestros clientes, hay que trabajar en este sentido. Si no, podríamos quedarnos fuera”, añadió.
Así, el grupo va a realizar diferentes acciones, como añadir a sus valores tradicionales (liderazgo, innovación, movimiento y proximidad) otros como ética, sostenibilidad, conciliación y empatía. “Todos ellos son valores que ya están presentes en concursos de aseguradoras o contratos con proveedores. Y eso se va a traducir en acciones concretas, como fomentar acciones de reciclaje en material de oficina, trazar un plan para la reducción de huella ambiental y de carbono; abogar por acciones sociales de inclusión social, respecto a los derechos de los trabajadores; apostar por la economía colaborativa -muchos productos se alquilan y prestan, coches compartidos para ir al trabajo, alquiler de un mismo espacio de trabajo para varias empresas- o ahorros en electricidad, climatización, papel, fomento de la digitalización, etc.”.
Además, como consecuencia final, se ha renovado la estructura societaria del grupo. Ahora, Veturilo (empresa matriz) se dividirá en varias sociedades, todas con una estructura de administración centralizada y un desarrollo temático estructural. Serán las siguientes:
Serca. Será una sociedad más dentro de Veturilo, con Gerard Alcalá como responsable. Será la parte de la empresa que trata con socios y proveedores, acuerdos, acciones de márketing, comerciales y con clientes, etc. “Buscaremos formas para comprar mejor”, ha explicado Tarrés. Más en detalle, dentro de Serca se incluyen las diferentes redes de talleres (SPG Talleres, Nexus Auto, Profesional Plus), Sercom (una nueva iniciativa para las compras centralizadas dentro del grupo), Nexus Shop Autoparts (franquicia destinada a tiendas), Almacén (fruto del acuerdo con Holy Auto) o las marcas privadas (como Drive+, Serca, Textor o SauberParts).
ServiceNext. Será donde se incluyan todos los servicios. Formación, software, asistencia técnica... “Trabajará de una manera potenciada y, a poder ser, internacional”. Marc Blanco será el responsable y se divide en tres bloques: Next Software Factory (una estructura independiente de programación), Academy (formación) y Assist (asistencia técnica, consultoría, etc.).
IDAP. Recoge la parte internacional del grupo, así como su engranaje con Nexus y la participación indirecta en startups como Market Parts (plataforma que permite poner en común la venta y disponibilidad de recambios a nivel internacional), Renovatio (piezas para vehículos clásicos) o Mobilion (flotas). Además, en IDAP se incluye el desarrollo de Inteliam, una compañía de inteligencia de mercado que permite evaluar la calificación de sostenibilidad de empresas, ya sean distribuidores o proveedores.
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