Metelli crea una joint venture con el fabricante chino Taixin
Los principales objetivos estratégicos de la empresa conjunta serán lograr una mayor participación de mercado de la marca Metelli en los mercados chino y Asia-Pacífico y aumentar la capacidad de producción de Metelli Group en todo el mundo
Metelli ha completado la adquisición de la mayoría de la compañía china Taixin. La nueva empresa, denominada Metelli-Taixin, tendrá su sede en Houzhou (provincia de Zhejiang), al suroeste del área de Shanghái.
Houzhou Taixin Company es reconocida internacionalmente como fabricante de bombas de agua para automóviles de pasajeros como para vehículos pesados, y ha desarrollado a lo largo de los años un alto nivel de conocimientos técnicos y un sólido conocimiento de la cadena de suministro. Tales habilidades han promovido su estatus de socio estratégico para los principales distribuidores en varios mercados extranjeros como los Estados Unidos.
Para agosto de 2023, todas las operaciones se reubicarán en una fábrica nueva y de última generación ubicada a unas pocas millas de la ubicación actual. El edificio de 15.000 metros cuadrados albergará el sitio de producción de la gama completa de bombas de agua Taixin, así como la nueva gama de bombas de agua de la marca Metelli. La nueva instalación cumplirá con los estándares más exigentes en materia de sostenibilidad, seguridad y medio ambiente. La gerencia de Metelli estará directamente involucrada localmente para contribuir a aumentar el conocimiento y la calidad de la planta de producción ampliada.
Los principales objetivos estratégicos de la empresa conjunta serán lograr una mayor participación de mercado de la marca Metelli en los mercados chino y de Asia-Pacífico y aumentar la capacidad de producción de Metelli Group en todo el mundo.
Metelli-Taixin incluirá también un equipo dedicado de especialistas que apoyarán al Grupo en la adquisición de componentes y productos terminados, asegurando así tanto la calidad como la disponibilidad para cumplir con las entregas a tiempo.
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