En un artículo de opinión, Ramón Rueda, director general de Midas España, hace un balance positivo de 2021, un año estratégico para la Marca Líder, que afronta con mucha confianza el futuro inminente que se nos avecina.
Acabamos de finalizar nuestro ejercicio fiscal 2021 con un balance globalmente positivo. Por un lado, hemos lanzado con buenos resultados el plan de expansión más ofensivo de nuestra historia. Por otro lado, y a pesar de un contexto del año todavía complejo y difícil, estamos muy satisfechos con los buenos resultados comerciales que hemos conseguido que, además, hemos acompañado con unos magníficos datos de calidad y satisfacción cliente.
Estos buenos resultados reafirman una vez más la solvencia y calidad de nuestro modelo de negocio. La fortaleza financiera y comercial que aporta pertenecer a una Marca líder como Midas, es siempre un factor importante a la hora de afrontar un nuevo proyecto, pero aún lo es más en entornos tan complejos e inciertos como los actuales.
Por todo ello, afrontamos con mucha confianza el futuro inminente que se nos avecina.
Transición automovilista y cambio de paradigma
Con respecto a nuestra visión sobre este futuro, nosotros tenemos la convicción de que estamos viviendo lo que nosotros llamamos la “Transición automovilista”. En este periodo, seguimos creyendo que el automóvil seguirá siendo relevante, pero es un automóvil que será diferente y será utilizado de forma diferente por nuestros clientes. Por este motivo, nuestra manera de operar también será diferente. Queremos cuidar del automovilista y no solamente de su automóvil, para acompañarlos en esta transición económica, tecnológica, ecológica y comportamental.
Por tanto, esta “Transición automovilista” tiene para nosotros unos pilares de transformación muy claros: un contexto económico incierto y complejo, una transformación tecnológica muy fuerte, un imperativo ecológico que claramente avanza sin pausa y una transformación comportamental importante de los clientes.
En este periodo de transición automovilista, queremos ser unos actores principales cumpliendo nuestra misión de “Cuidar de cada conductor de una forma sostenible”. Para ello nos basaremos en el espíritu del “Gesto Perfecto” enfocado de manera muy clara alrededor de tres prioridades:
Al servicio del desarrollo de la excelencia operacional.
Al servicio de la cultura del “sí” al cliente.
Al servicio del acompañamiento de nuestros colaboradores.
Sobre esta lógica estratégica es sobre la que hemos preparado un plan muy ofensivo que se apoya primero en la continuidad de nuestro ambicioso plan de desarrollo. Con relación a la oferta, seguimos apostando por hacerla más diferenciada, innovadora y servicial, y sobre la base de cultura del Sí al cliente, tendremos al automovilista permanentemente en nuestro foco de atención.
No quisiera acabar sin mencionar que la capacitación y la formación de nuestra Red será también una de las prioridades fundamentales para nosotros en el horizonte de nuestro plan.
Cerca del 25% de las baterías presentan fallos severos o críticos, según el último estudio de Carly, que muestra también que una falla severa tarda en desarrollarse 42 días de media.
La empresa hace balance de los logros obtenidos en 2024, como la adquisición de Recambios Andrés, y proyecta “con confianza” las metas para el año 2025.
Pirelli detalla algunos de los guarismos de la competición en el año que acaba, en el que los neumáticos de la marca italiana han recorrido 334.942,175 kilómetros
La reciente Campeona del Mundo del WWRC seguirá desempeñando su papel como embajadora de #EllasConducen, la campaña de Midas destinada a romper mitos asociados al mundo de la mujer y la conducción.
El proveedores de soluciones de carga para vehículos eléctricos de Reino Unido se asocia con SeisSolar, empresa del sector fotovoltaico, y lanza al mercado el sistema Solo 3S con energía solar.
La Alianza por la Competitividad de la Industria Española reclama la eliminación definitiva, o al menos la suspensión, del impuesto a la producción eléctrica a partir del 1 de enero de 2025 ya que incrementa un 7% el precio mayorista.
Además de celebrar su 25º Aniversario, la compañía ha lanzado nuevas soluciones para la gestión de flotas y ha firmado diferentes acuerdos para ofrecer herramientas avanzadas al sector.
Carglass se ha implicado en la ayuda a familias afectadas por la DANA entregando cerca de un centenar de electrodomésticos. Adicionalmente, la BRLCF (Belron Ronnie Lubner Charity Foundation) ha realizado un donativo de 40.000 euros a la asociación Ca la Mare
A partir del 1 de enero de 2025, sustituirá a Norma Torres, quien asumirá un nuevo rol dentro de la división como directora del proyecto de reorganización y transformación en Europa y Oriente Medio.
La formación para talleres, que suma 120 horas y consta de cinco módulos de formación, se imparte conforme al proyecto europeo EVTECH, que tiene a la federación murciana como representante español.
Dentro de su cartera de productos se incluyen compresores para mantener los neumáticos inflados y calibrados, arrancadores de batería o cables de carga para vehículos eléctricos.
En colaboración con Koyorad e IR PLUS, la empresa distribuidora incorporará aproximadamente 500 nuevas referencias a su stock, incluidos radiadores de motor, condensadores e intercoolers.
Rainer Popiol, director de Bilstein Academy, y Dimitris Kouvaras, director global de formación, hacen balance de un año en el que se han impartido 500 cursos de formación con más de 10.000 participantes.
En los once primeros meses del año, la disminución asciende al 3,1%, según Anfac Además, la baja demanda procedente de Europa está marcando la producción de vehículos electrificados, que cae un 28,8%.
La compañía multienergética ofrece un cupón de 150 euros en repostaje y recarga eléctrica para los afectados que han perdido su vehículo y se apoya en las redes de concesionarios para impulsar la iniciativa.
