En el último número de Talleres en Comunicación (307) tuvimos el privilegio de contar en exclusiva con declaraciones de Franck Baduel, CEO de Alliance Automotive Group Europe. Baduel nos comentó cómo prevén reforzar su presencia y cuota de mercado en los nueve países europeos donde está presente la compañía. Además, habló específicamente de los planes de Alliance en Iberia, de la intención de adquirir más empresas y de la relación con Groupauto Unión.
¿Cuáles son los objetivos más inminentes de Alliance Automotive Group (AAG) en Europa para 2024-2025?
Nuestros principales objetivos siguen siendo satisfacer a nuestros empleados y cumplir las expectativas de nuestros clientes. Además de estos objetivos generales, pretendemos reforzar nuestra posición y ganar cuota de mercado en los nueve países donde opera AAG con una voluntad específica de seguir haciendo crecer nuestro negocio en Iberia.
¿Qué principales retos os habéis marcado en AAG para el mercado ibérico a corto/medio plazo? ¿Se están obteniendo los resultados esperados?
En realidad, a corto plazo, nuestro principal objetivo es integrar la empresa y las personas de Gaudí en el entorno de AAG Iberia. La incorporación está funcionando bien y el equipo la ejecuta bien con resultados prometedores. Además, recientemente hemos inaugurado un nuevo centro de distribución en Madrid, un centro de distribución de 20.000 metros cuadrados, una estupenda infraestructura logística para mejorar la oferta, la disponibilidad y el servicio de calidad a nuestros clientes. Este centro representa una inversión importante y también es una excelente herramienta para desarrollar nuestro negocio, vender más productos NAPA y atraer nuevos clientes.
NAPA representa un activo muy importante para AAG. ¿Cuál es el estado de la implementación del NAPA en Europa? ¿Qué porcentaje representa en la facturación de AAG? ¿Se están cumpliendo los objetivos planificados?
Lanzamos NAPA a mediados de 2019; nuestra ambición es vender más de 500 millones de euros gracias a los productos NAPA para finales de este año 2024 en los nueve países donde opera AAG. La oferta de NAPA representa el 15% del negocio total de AAG y supone una clara ventaja frente a la competencia gracias a la calidad de sus productos, la amplitud de la oferta de NAPA y el atractivo posicionamiento de precios.
¿Existe una hoja de ruta de adquisiciones en el mercado ibérico o la idea es aprovechar las oportunidades de negocio que surjan?
Seguimos muy motivados para echar un vistazo a cualquier empresa en venta en Iberia…
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Incluye la suspensión temporal de las cuotas de asociados, la solicitud a las marcas de que hagan lo propio con los gastos mensuales y la asesoría experta para gestionar la tramitación de siniestros.
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